Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)

Een MTO meet hoe medewerkers hun werk, team, leidinggevende en werkgever ervaren. Het is meestal een uitgebreide jaarlijkse meting met een mix van schaalvragen en open feedback.

Wanneer inzetten?

  • Als vaste jaarlijkse cyclus voor HR-rapportage en management-informatie.
  • Vóór en na een organisatieverandering, om effecten te meten.
  • Om input te leveren voor de OR, vakbonds-overleg of strategische sessies.
  • Als onderdeel van certificering of een keurmerk (zoals Investors in People).

Voorbeeldvragen

Per thema een aantal stellingen of cijfervragen:

Werk & rol:

  • "Mijn werk geeft me energie." (Likert)
  • "Mijn taken passen bij mijn kwaliteiten." (Likert)

Team & collega's:

  • "Ik werk prettig samen met mijn directe collega's." (Likert)
  • "Welk cijfer geef je de sfeer in jouw team?" (Score 1-10)

Leidinggevende:

  • "Mijn leidinggevende geeft me ruimte voor eigen invulling." (Likert)
  • "Ik kan met mijn leidinggevende praten over knelpunten." (Likert)

Werkgever & toekomst:

  • "Ik zou deze organisatie aanbevelen als werkgever." (NPS, ook wel eNPS)
  • "Verwacht je over een jaar nog hier te werken?" (Radio)

Welke vraagtypes passen?

  • Likert schaal in een Matrix - ideaal voor stellingenblokken per thema.
  • Score 1-10 - voor algemene cijfers per onderwerp.
  • Net Promoter Score - voor employee NPS (eNPS).
  • Textveld - minstens één open vraag aan het eind: "Wat zou je veranderen als je het voor het zeggen had?"
  • Radio of Selectie - voor segmentatievragen (afdeling, functie, dienstjaren) - wel goed letten op anonimiteit bij kleine teams.

Slim koppelen

  • Openbare vragenlijst + uitnodiging via mail/intranet - houdt het volledig anoniem.
  • Aparte vragenlijst per afdeling - als je per afdeling wilt rapporteren zonder herleiding tot personen.
  • PowerBI-dashboard - vergelijk MTO-resultaten over jaren en afdelingen.
  • Triggers - meestal niet handig bij een MTO, omdat opvolging vaak via persoonlijke gesprekken verloopt.

Tip uit de praktijk

Pas op met segmentatie bij kleine teams

Een combinatie van filters (bijvoorbeeld "afdeling X + leeftijd 50+ + man") kan in kleine teams iemand uniek identificeren - ook al zijn de individuele antwoorden anoniem. Gebruik segmentaties terughoudend en groepeer kleine antwoordcategorieën samen om herleidbaarheid te voorkomen.

Vervolgstappen

  • Stel een terugkoppelingsplan op: hoe en wanneer worden uitkomsten met medewerkers gedeeld?
  • Verbind de uitkomsten aan concrete acties voor het komend jaar.
  • Meet jaarlijks met dezelfde stellingen zodat trends zichtbaar zijn.